Af Hanne Gaard Mortensen, NET-Redaktionen
”På den ene side er det noget underligt noget, at man skal sige farvel. Men på den anden side har jeg ikke rigtig vænnet mig til det. Jeg har betragtet det som en arbejdsopgave, jeg var på. Men salen har været venlig og flink og overraskede mig jo en lille smule undervejs. Det er jo meget rart at få noget cadeau for det, man har lavet, og jeg var berørt af det,” fortæller Hans Jensen til Newspaq.
Havde han haft den viden i 1996, da han blev formand, som han i dag har om jobbet som LO-formand, så ville han ikke have været i tvivl. Han ville gøre det igen.
”Man får i det job fuldstændig afløb for sin sociale indignation og muligheder for at skaffe vilkår for dem, som fortjener en kærlig hånd fra fællesskabet. Det kan man både glæde sig over og være stolt over, at man får en chance for at få lov til.”
Hans Jensen er især blevet kendt for at tale for uddannelse ved enhver lejlighed, hvor det overhovedet har været muligt. Og han peger på, at det er en sejr, at de seneste overenskomstfornyelser betød, at medlemmerne nu selvstændigt kan vælge uddannelse.
”Det andet kæmpestore, jeg har oplevet, er, at vi har haft massearbejdsløshed i Danmark med næsten 400.000 ledige på et tidspunkt, og i dag er vi måske nede på 90.000 ledige. Det er simpelthen en drøm for enhver fagforeningsmand. Ledigheden er problem nummer et, og det har også været det, som har kendetegnet alt, hvad jeg har gjort i mit faglige arbejde. Det var at skaffe uddannelsesmuligheder eller jobmuligheder til dem, jeg repræsenterede,” fastslår Hans Jensen.
Han mener, at grundlaget for den nuværende rekordlave ledighed blev skabt i fællesskab med den borgerlige Schlüter-regering i 1987 og så fulgt op under Poul Nyrup Rasmussens (S) regeringer. Derimod mener han ikke, at den nuværende VK-regering kan tage æren.
”Beskæftigelse betyder ikke alene noget økonomisk. Det er også det menneskelige i det. De fleste af os har vores faglige identitet gennem vores job. Hele vores tilværelse er egentlig skruet sammen om jobbet. Selvom familie og alt muligt er vigtigt, så er det jobbet, der giver en ens faglige identitet og den stolthed, man skal have som menneske,” siger Hans Jensen.
Hans egen faglige identitet blev grundlagt, da han som ung blev uddannet rørlægger og blikkenslager, inden det gik slag i slag med faglige arbejde. Det betød, at han blev hentet ind i Blik- og Rørarbejderforbundet, hvor han endte som forbundsformand, inden han i 1987 blev valgt til næstformand i LO og i 1996 blev LO-formand.
Den lave arbejdsløshedsprocent og uddannelsesmulighederne har været blandt sejrene for den afgående formand, men der har også været negative elementer i de 11 år som formand. Især det faldende medlemstal i LO-fagbevægelsen har, om ikke givet Hans Jensen søvnløse nætter, så alligevel fået ham til at overveje medlemsstrategien.
”Det er noget, der får mig til at spekulere på, om den faglige strategi, vi brugte, var rigtig. Det er jo sådan, at det er forbundene selv og deres arbejdsopgaver på den enkelte arbejdsplads, der er bestemmende for, hvordan man angriber de her ting. Det har taget lidt tid at få fælles forståelse for, hvordan man fandt løsninger på de her problemer. Men jeg tror, at fagforeningerne rundt omkring er ved at forstå, at det er en fælles opgave at gå ud og organisere medlemmerne, så jeg ser fortrøstningsfuldt på fremtiden på det område,” understreger Hans Jensen.
Selvom han ikke, som snart forhenværende LO-formand, vil blande sig i fremtidens opgaver for LO-fagbevægelsen, så mener han alligevel, at der er områder, det er vigtigt at have fokus på for den nye formand og ledelse. Det gælder om at værne om flexicurity-systemet, som sikrer et fleksibelt arbejdsmarked i kombination med et godt socialt sikkerhedsnet. Samtidig skal uddannelsesmulighederne styrkes, så lønmodtagerne er klar til de udfordringer, globaliseringen medfører.
Onsdag bliver det afgjort, hvem der skal stå i spidsen for at videreføre arbejdet i LO for 1,3 millioner lønmodtagere, 17 fagforbund og seks karteller. Hans Jensen skal hjem og finde ud af, hvad det nye liv skal indeholde. Men der bliver mere tid til konen Sara, de to voksne døtre, to børnebørn og golfkøllerne.
”Jeg synes ikke, jeg kan lægge jobbet fra mig, før de nye valg er overstået, og der er andre i ledelsen af den her bevægelse. Og så må jeg begynde at spekulere over, hvad jeg skal lave. Men jeg har da masser, jeg har forsømt undervejs. Kone, børn og børnebørn er da noget af det, jeg gerne vil bruge noget mere tid på, end jeg har brugt indtil videre,” fortæller Hans Jensen og fortsætter:
”Jeg føler mig selv så ung og har kræfter til at begynde en ny tilværelse, ligesom da jeg begyndte som næstformand i LO.”
Lagt på: 31. Oktober 2007 06:00
Sidst ændret: 31. Oktober 2007 06:02
