Boligselskabet Teglværksgården i Helsingør har indgået kontrakt med entreprenørfirmaet E. Pihl & Søn A/S. En del af arbejdet er sendt videre i en underentreprise til firmaet Cisco Partnere Aps, som igen har lavet kontrakt med det polske firma JGS, som har været beskæftiget med i alt 11 polske arbejdere i to måneder. foto: Harry Nielsen
Af Torben Kragh, Fagbladet 3F, torben.kragh@3f.dk
I Boligselskabet Teglværksgården i Helsingør er man godt og grundigt utilfredse med, at organiserede og overenskomstdækkede danske entreprenørfirmaer i forbindelse med en meget omfattende renoveringsopgave har benyttet et polsk firma uden overenskomst som underentreprenør.
- Vi har lavet en kontrakt med en stor og velrenommeret entreprenørvirksomhed og havde ikke i vores vildeste fantasi forestillet os, at der blev hyret underbetalt polsk arbejdskraft. Det er ikke os, der har fået arbejdet billigere. Der må være en entreprenør, der scorer fortjeneste på det her. Det er dybt kritisabelt, siger Palle Wørmann, formand for afdelingsbestyrelsen for bebyggelsen Borupgård 1 og hovedbestyrelsesmedlem i selskabsbestyrelsen.
- Det er Boligselskabernes Landsbyggefond, der finansierer byggeriet. Det vil sige, at det er midler, alle landets lejere har sat til side, der bruges til vores renoveringsprojekt. Det er naturligvis helt uacceptabelt, at lejernes penge bruges til at skabe unfair konkurrence og udkonkurrere dansk arbejdskraft. For min skyld er det helt fint, at et polsk firma laver noget af arbejdet, hvis det ellers er i orden, men en forudsætning er naturligvis, at det sker på danske løn- og ansættelsesvilkår, siger afdelingsformanden.
Der er tale om en gennemgribende renovering på tilsammen omkring 300 millioner kroner, hvor der blandt andet laves sokkelisolering, omfangsdræn, nye facader, nyt tag og nye badeværelser.
Boligselskabet har indgået kontrakt med entreprenørfirmaet E. Pihl & Søn A/S. En del af arbejdet er sendt videre i en underentreprise til firmaet Cisco Partnere Aps, som igen har lavet kontrakt med det polske firma JGS, som har været beskæftiget med i alt 11 polske arbejdere i to måneder. Firmaet har imidlertid i godt en måned været ramt af blokade og omfattet af sympatikonflikt med udgangspunkt i en byggesag i Aalborg, hvor firmaet også har nægtet at tegne overenskomst.
Også i byggesagen i Helsingør er det polske firma omfattet af sympatikonflikt, og en faglig blokade skulle være indledt i dag, tirsdag. Blokaden er imidlertid aflyst, idet E. Pihl & Søn har afbrudt samarbejdet med det polske firma og har sendt polakkerne hjem.
Projektchef Henrik Carlsen fra E. Pihl & Søn oplyste mandag til nyhedsbrevet 3F, at man først i sidste uge blev klar over, at der var igangværende konflikt med det polske firma, og at samarbejdet med det polske firma blev afbrudt, da man blev klar over det.
I de nordsjællandske byggefagforeninger, der sammen har forberedt konflikt mod det polske firma, undrer man sig over, at E. Pihl & Søn først reagerer nu, hvor blokaden er lige oppe over.
- Jeg orienterede Pihl & Søn telefonisk den 18. maj om den igangværende konflikt med JGS. Jeg havde både håbet og troet, at det havde givet anledning til en reaktion. Jeg betragtede det som en venlig gestus og et forsøg på at undgå en masse faglige ballade, siger faglig sekretær Claus Mehlsen fra 3F Nordøstsjælland.
Han glæder sig dog over, at E. Pihl & Søn omsider reagerede og afbrød samarbejdet med polakkerne.
- Men det viser jo også, at Pihl & Søn hele tiden har kunnet handle, hvis man har villet, siger han.
Det har ikke været muligt tirsdag formiddag at få en kommentar fra Henrik Carlsen til oplysningen om, E. Pihl & Søn blev orienteret allerede 18. maj.
I boligselskabet er der tilfredshed med, at konflikten er løst, og der atter bliver ro på byggepladsen.
- Men det kan vi alene takke fagforeningerne for. Pihl & Søn reagerede først, da firmaet så at sige havde kniven for struben, siger Palle Wørmann, formand for afdelingsbestyrelsen for bebyggelsen Borupgård 1.
Han er - som han siger - blevet en hel del klogere af denne sag.
- Vi fik rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af udbudsmaterialet, og dengang - det var før 1. maj i fjor - var der ingen, der tænkte på, at det skulle være nødvendigt at sikre sig, at alt arbejde - uanset hvor mange underentrepriser der anvendes - udføres på danske vilkår. Det ved vi nu, og det er en erfaring, vi selv vil bruge ved kommende udbud, og som også går videre til andre boligselskaber, siger Palle Wormann.
Lagt på: 14. Juni 2005 12:10
Sidst ændret: 14. Juni 2005 15:55